三大航齐发上半年业绩预告,不出所料再度报亏。
国航预计归母净利润亏损约21亿元-26亿元。
东航预计归母净利润亏损约18亿元-24亿元。
南航预计归母净利润亏损约34.73亿元-39.73亿元。
2025年以来,受益于油价的下跌和汇兑收益,不少航司的业绩都在改善中。
今年一季度,三大航更是都实现了盈利:一季度航司座次重排!
但到了二季度,由于中东战事引发的油价大涨,成本的高企吞掉了各自在一季度赚到的十多亿利润。而这也是整个航空业共同面临的困境。
这也是整个航空业共同面临的困境。不久前,达美航空发布的二季报显示,燃油支出同比大增77%,刷新公司成立以来单季燃油成本最高纪录:扛住油价暴涨,达美航空二季度盈利超预期
据航旅圈了解,受国际油价大幅上涨影响,国内航油价格也是同比大幅上行:尤其是5月,达到11495元/吨,与2025年相比翻了一倍,当时,国内航油价格在5200-6100元/吨区间。
6月份国内航油价格虽然有所下降,但依然高达9738元/吨,远高于去年同期,也高于今年中东冲突爆发前:今年1月和2月的国内航油价格低于6000元/吨。
中东战事不仅左右着油价,还影响着国际航线的运营。
疫情后,中东地区是三大航重点开拓的区域,三月开始的战事也让三大航集中在开拓的中东航线按下了暂停键,本来就过剩的宽体机运力,只能寻找新的目的地。
好在,欧洲航线有了突破口。
中东传统中转枢纽运行受阻后,中欧直飞航线市场需求快速上升,三大航顺势调整宽体机运力投向,集体加码欧洲航线网络,消化闲置运力的同时抢抓市场增量。
东航集中加大欧洲市场运力投放,陆续新开上海浦东—苏黎世、西安—维也纳、上海浦东—斯德哥尔摩、都柏林等多条直飞航线,同步加密威尼斯、巴塞罗那等热门航点班次,夏秋航季欧洲航线周始发班次同比增长24%,旺季峰值每周可达410班,同比增幅超35%:东航6.18终结瑞航独飞,中国航司加速收割欧洲市场
南航于夏秋航季新开北京大兴—赫尔辛基航线,并陆续对广州至伦敦、马德里、莫斯科、布达佩斯等多条欧洲航线增班。
国航也新增北京大兴始发至法兰克福、米兰、威尼斯等多条欧洲航线,持续完善欧洲航点覆盖。
未来扭亏靠什么
进入三季度,高企的油价终于开始回落!
随着美伊关系缓和,6月中下旬国际燃油价格和新加坡航空煤油价格大幅下调,传导至国内航煤价格,7月的国内航空煤油出厂价格8030元/吨,环比下降18%,同比涨幅收窄至46%。
与此同时,燃油附加费也随之下调,这对已经到来的暑运是刺激出行的利好。随着暑期航空旺季的到来,需求端票价与客座率的抬升有望部分对冲成本压力,但航油价格的后续走向,仍将是决定航司下半年盈利成色的核心变量。
有券商分析,后续美伊谈判进程仍具有不确定性,需关注中东局势波折对油价的影响。因此,三大航也在通过其他方式努力恢复行业经营。
一方面,包括东航、南航在内的几家航司,已经重启燃油套保;另一方面,航司也在通过更多经营模式的创新,开拓客运机票以外的收入来源。
在运力布局与航线网络优化上,头部航司持续加密国内热门市场、拓展国际新兴航点,提升运力投放精准度与收益水平。
东航国际航线多点扩容,夏秋航季新开上海浦东—塔什干、上海浦东—阿德莱德等30条国际地区航线,网络覆盖全球45国259个通航点,实现六大洲通航;其中上海—奥克兰—布宜诺斯艾利斯第五航权远程航线开通半年平均客座率超80%。
国内市场方面,东航4月成立新疆分公司推进属地化深耕,暑运新开上海浦东直飞博乐并实现每日一班,加密伊宁、阿勒泰等疆内航点,沪疆核心干线班次同比提升51%,多条热门航线转场虹桥并升级宽体机执飞:东航加码,长三角飞新疆更顺了
南航2026年暑运计划执行航班超19万班次,日均超3000班;国内重点加码新疆、东北等暑期热门区域,乌鲁木齐枢纽布局超60条国内线,多条进出疆干线增投宽体机;国际及地区航线超130条,同步加密欧洲、东南亚、中西亚、非洲等区域班次,并结合北美世界杯推出票价优惠、里程奖励等主题营销;暑运同步投入11架C919、35架C909国产客机,完善干支线网络。
在服务产品升级与细分场景挖掘上,航司围绕旅客全出行链条打磨产品,通过增值服务与差异化体验提升收入附加值。
东航聚焦全场景出行生态构建,深化“航空+”跨界融合。空中服务方面,自7月3日起,东航及旗下上海航空所有宽体机航班空中Wi-Fi转为免费,113架宽体机实现全机队覆盖,后续还将上线智能视频平台,拓展机上服务场景:东航,全部免费!
跨界生态布局上,东航联动多家文博机构推出“机票+门票”文旅产品,与连锁消费品牌打通会员权益体系,联合医疗机构拓展出行健康服务,对接地方文旅交通集团打通市内交通、景区、商圈消费场景,将航空服务边界从运输环节延伸至全出行链条。此外,东航还推出上门托运行李、宠物占座服务、终身白金会员体系升级等举措,持续优化用户体验与会员粘性。
南航持续推进智慧出行迭代,7月起“一刻登机”服务实现广州、北京大兴、乌鲁木齐、深圳、上海虹桥五大枢纽国内始发航班100%覆盖;机上餐食完成地域化更新,在16个出港地推出共计96款新品;“宠物进客舱”服务扩容至45个机场站、辐射870条境内直达航线;同时推出“童心飞悦”儿童餐食、航空研学营、枢纽地面交通权益、大湾区免费改期等增值产品,覆盖多元出行场景。
国航同步优化运力布局,并依托“凤凰知音”常旅客体系推出全新数字资产。此外,国航还将公益元素融入会员权益体系,定向邀约白金卡会员探访中航集团定点帮扶县,延伸会员服务的价值边界:绕地球700圈的白金卡,在大山里找到飞行之外的意义;常旅客这盘棋,国航走出了新路子
整体来看,本轮油价波动正在推动民航行业竞争逻辑发生转变。过往行业竞争核心集中于成本管控能力与运力投放精度,规模效应与周期把控是盈利的关键。
而在油价中枢抬升的趋势下,收入结构的多元性、品牌溢价能力与风险对冲工具的完备度,正成为航司核心竞争力的新构成。
对航司而言,精准捕捉细分客群需求、快速调整经营策略,是应对成本压力与市场变化的核心路径。
从行业长期发展来看,“十五五”规划中扩大内需、持续高水平对外开放的政策导向,为民航行业提供了稳定的发展基本面。
短期地缘局势波动带来的油价不确定性仍存,但国内航司已主动推进高质量转型,持续优化航线结构、丰富产品供给、拓展收入边界,行业经营恢复的内生动力正在不断增强。