【本文来自《中韩两国劳工权益的差距》评论区，标题为小编添加】
看你洋洋洒洒写了这么多，一定要回你一下。
首先，【为什么某些人一定要证明韩国差？因为韩国的存在就是对他们的打脸】。我就纳了闷了，我哪句话是想要证明韩国差了。我不过是客观的指出来韩国发展中的一个巨大问题：独立自主性。
其由此兴，必由此败。如此而已。
我泱泱大国，自有气象，犯不着跟南韩，日本这样的儿国家去比。这是小国无可避免的悲哀：他们命运并不掌握在自己手上。他们发展的上限，是其父国愿意让渡多少利益给他们。
接着谈你一直关注的事情：SK海力士，对比宁德时代，乃至于整个新能源车企待遇问题。你没有提中国其实有个公司叫华为，华为每年的分红如何等你可以自己去查。但我觉着你的本意不是这些，你是想证明如今中国的产业界做的很不好，分配很不合理，原因吧你其他回复里面还提到了工会等问题，认为中国目前的工会制度是有问题的。我先直接回复下我的意见：我很大程度上认为你这些观点是正确的，我从来都认为，分配改革是下一个十年的重点戏。
而且根据我的观察，目前国内分配改革的前序工作已经准备的差不多了：金税四期大数据，将是全面启动国内分配改革的钥匙。这种由政府所推动的改革，远比由个别良心企业推动的要更广泛，更合理，更具有持久性。而这一切目前刚开始。
分配改革，与目前光伏、新能源，AI，半导体的突飞猛进，是未来中国发展的两翼，一个分好蛋糕，一个做大蛋糕。
扯这些，我是想说，区区韩国，实在不值得你去以它为鉴，来照国内。你完全可以好好观察国内的现状及进展，中国走的是一条自力更生独立自主的发展道路，这远比韩日献祭主权的道路要难得多，但上限是没有上限。
华为的“全员持股”（虚拟受限股）在商学院的赞美声从未断过。但为什么海力士的年终奖更引人注目？
因为两者的财富获取门槛有本质区别：华为员工的股票不是免费送的，是需要自己掏真金白银去“买”的。员工既是劳动者，也是出资人。如果离职，股票还要被公司回购。而且华为模式是一条“精英赛道”，你必须是高智商，必须通过残酷的狼性筛选，必须为公司拼命，你才能买股票、分红。
而海力士模式的社会意义在于，它给出了一条“普惠赛道“，哪怕只是一个大专毕业、在流水线看管设备的普通操作工，甚至是一个门卫，没有高超的研发能力，也进不去华为那种精英研究所。但只要我在这家企业的内，在劳动法保护下，企业吃肉的时候，我不需要有股票，不需要有特权，仅凭我的劳动者身份，我就能通过工会谈好的10%利润池。
海力士的员工构成和华为很不一样，更类似宁德时代，海力士和宁德时代都是制造业企业，有大量车间里的普通劳动者。而华为以研发工程师为主，华为主力员工学历图谱极度向名校、硕博集中，人员流动和晋升主要看个人KPI（狼性文化、绩效导向）。
而SK海力士的员工构成中，存在大量的“生产职”（Production）和“技术职”（Technician），这部分员工的学历通常是大专、高职。虽然其HBM芯片研发团队非常顶尖，但在员工总数中的比例，远没有华为那种几乎“全员皆研发”的程度。SK海力士存在庞大的、同质化极高的一线熟练工人群体，极易形成利益共同体，因此诞生了强悍的工会。
而且就如某评论所言，看到SK海力士的员工能分红如此，三星员工也“蠢蠢欲动"了，这就是压力传递联动机制，那华为做的再好，也就是华为。胖东来做的再好，也就是胖东来一个企业。取决于老板是不是大发善心。